Themen mündliche Prüfung Wirtschaftsfachwirt

Präsentation & Fachgespräch | Praktische Prüfung | Präsentationsprüfung

 

Mögliche Themen in Präsentation und Fachgespräch

Die Themen der mündlichen Prüfung (situatives Fachgespräch, Präsentation & Fachgespräch Wirtschaftsfachwirt) können lt. Prüfungsordnung § 3 Absatz 6 aus allen Teilbereichen des Wirtschaftsfachwirts stammen. Der Schwerpunkt soll sich dabei auf das Fach „Führung & Zusammenarbeit“ beziehen. Grundsätzlich hat der Prüfungsausschuss daher die Möglichkeit, innerhalb der Prüfung Fragen aus allen anderen Fachbereichen (z. B. Marketing oder Controlling) zu stellen oder dies als Thema Deiner Präsentation vorzugeben. 

Dies gilt vor allem auch dann, wenn Du in Deiner Präsentation bzw. im Fachgespräch von dir aus auf bestimmte Themen zu sprechen kommst (Du erwähnst z. B. in deiner Antwort den Begriff Deckungsbeitrag – dann ist es möglich, dass der Prüfungsausschuss auch in diesem Bereich Fragen stellt).

Situationsaufgabe

Achte bitte darauf, dass sich die mündliche Prüfung i.d.R. auf die Situationsaufgabe aus der schriftlichen Prüfung bezieht. Etwaige Hinweise zur Situation des Unternehmens sind daher dringend zu beachten und in deiner Präsentation zu berücksichtigen. Die Situationsaufgabe wird Dir i.d.R. im Vorfeld von der Kammer zugeschickt.

Ich empfehle Dir, dich über die Vorgehensweise Deiner zuständigen Kammer im Internet zu informieren (häufig erhältst Du in diversen Blogs entsprechende Hinweise von ehemaligen Prüflingen). ABER: Bedenke auch, dass sich ein bestimmtes Verhalten in der Vergangenheit in der Zukunft auch ändern kann. Das passiert vor allem dann, wenn Prüfungsausschüsse neu besetzt werden.

Inhalte von Führung & Zusammenarbeit sind:

  • Personalbeurteilungen (Verfahren, Beurteilungsfehler, Erstellung eines Grobkonzeptes)
  • Ausbildung (Probezeit, Gestaltung der Probezeit, Kündigung, vorzeitige Beendigung, Verkürzung, Entwurf einer Stellenanzeige)
  • Personalentwicklung (Formen der Personalentwicklung, strategische Ziele)
  • Führungsstile & Managementtechniken
  • Fortbildung (strategische Personalentwicklung, Identifikation Bildungsbedarf)
  • Mitarbeitergespräch (Phasen, Durchführung, Zielvereinbarungsgespräche, Kritikgespräche, Grundsätze der Gesprächsführung)
  • Integration von Migranten in das Unternehmen
  • Projektmanagement (Projektteam, Phasen des PM, Teamführung)
  • Schulungsmaßnahmen (Organisation & Beurteilung)
  • Vorbereitung und Durchführung einer Präsentation
  • Aufbau-/Ablauforganisation
  • Maßnahmen der Personalanpassung
  • Betriebsrat (Rechte, Betriebsverfassungsgesetz)

Hier geht es weiter mit dem Kapitel 4